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信息流七雄争霸,主流媒体的出路究竟在哪儿?

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发表于 2019-1-22 19:39:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
【案例】
“优质的内容生产是主流媒体唯一的出路。”

一点资讯副总裁、总编辑吴晨光在前不久的第三届中国产经媒体融合发展高峰论坛演讲时表达了这样的观点。

在信息流战国风云中,微信、百度信息流、今日头条、微博、抖音、快手以及“华米OV”四大手机厂家七雄争霸,主流媒体要随大流自建APP吗?要做短视频吗?平面媒体和新媒体对优质内容的定义有什么区别?

七雄争霸,传统媒体要不要建APP?

“智能手机的增长红利期已经过去,流量入口被垄断在六大平台、“华米OV”四大厂家,以及一些类似于一点资讯这样的准大型平台手中。”一点资讯副总裁、总编辑吴晨光表示,在这样的大背景下,传统媒体要想自己的APP成为一个大的流量入口,就好比让一个小国在七个强国中崛起,难度可想而知。

2011年开始,国内智能手机的普及速度明显加快。艾瑞数据调研显示,2012年中国智能手机的出货量达1.1亿台,保有量达2.4亿台,智能手机进入增长的爆发期。而据第42次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至 2018年6月,我国手机网民规模达7.88亿,网民中使用手机上网人群的占比为98.3%。智能手机用户的增长已经进入了平台期。

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▲一点资讯副总裁、总编辑吴晨光作主旨演讲

与此同时,微信、百度信息流、今日头条、微博、抖音、快手以及“华米OV”四大手机厂家风云际会,激战正酣。

吴晨光表示,在软件方面,做内容出身的传统媒体气质是偏感性的,而做平台的公司需要理性思维,清楚如何调整具体指标来提高分发效果。而传统媒体既缺乏理性思维,也缺乏具备理性思维的技术人才,这是传统媒体在软件上的一个大缺口。

”移动端目前已经形成马太效应,商业互联网平台越做越大。“人民日报新媒体中心主任丁伟曾说,能做出优质内容的不一定做得出超级平台,而做成超级平台的没有一个是做内容出身 。

除了大的环境背景,在操作层面上,主流媒体是否要建APP也困难重重。

“知名度、下载量、激活用户、日活用户、变现,五个核心问题,在准备不充分,没有找到核心竞争力的情况下,不建议自建APP。”吴晨光给出了自己的观点。

截至 2018 年 5 月,我国市场上监测到的移动应用程序(APP)在架数量为 415 万款。在如此数量庞大的市场竞争中,如何让别人知道自己的APP?如何让用户愿意下载你的APP?如何让用户愿意打开你的APP?如何让用户与你的APP产生黏性?又如何让你的APP能够变现?

如果要想摆脱烧钱的宿命,让APP可持续的发展,这些问题都是摆在主流媒体面前的一道道必答题。

吴晨光认为,要解决以上5个核心问题,需要市场部、渠道部、技术部、内容部、产品部和商业化部的整体配合,而这些在传统媒体的机制中恰恰是缺乏的。


生产优质内容是唯一出路

“新媒体时代,内容产品的形式日趋多元化,但优质内容仍为用户的基本需求,生产优质内容是传统媒体唯一的出路。”吴晨光表示,“假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”对于传统媒体来说,微信、百度、微博等就是舆马和舟楫,传统媒体要掌握平台的特性和规律,顺势而为,借船出海,把平台的用户变成传统媒体自己的粉丝,这是一个非常重要的过程。

而在传播移动化和社交化趋势下,影响力排在头部的传统媒体大多都有与平台方和渠道方合作的背景。在内容生产上,2014年,央视、《人民日报》等央媒与“秒拍”短视频平台合作,实时报道全国两会,尔后,其他媒体纷纷入驻秒拍;2016年,《新京报》与腾讯合作推出“我们视频”项目;2017年,人民网对梨视频战略融资1.67亿元,通过投资来弥补新闻短视频发展的缺陷。在分发上,各主流媒体也多依赖于头部互联网公司的社交媒体产品。
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如何完成借船出海,并提升自己的影响力呢?

“首先,一定要有生产优质原创内容的能力。”吴晨光解释道,在对优质内容的定义上,移动互联网时代与平面媒体时代是有所区别的。

吴晨光认为,传统媒体更看重文章的选题、采访、写作方式、包装等先验指标,而对读者的调查多是滞后的、局部的、虚假的。而新媒体在有先验指标确保文章导向正确的前提下,更多关注后验指标——展示数、点击数、评论数、分享数、收藏数、用户停留时长,以及搜索数、订阅数。

“只有真正理解了数据,才能真正理解用户。传统媒体面对的是读者,而新媒体面对的是用户,你必须要了解用户,才能从用户需求来决定内容生产。”吴晨光表示,在传统媒体中,唯一涉及到的后验指标可能是发行量,但其真实性还有待商榷。而对于新媒体而言,每日活跃用户、用户平均停留时长等,这些及时、全面、真实的数据都是核心数据,它们都是用户使用习惯的反映。这些数据将是对内容生产和内容分发的必要反馈,将为内容生产、分发指明方向。

2017年,马云在世界互联网大会上演讲时表示,未来30年数据将成为生产资料,计算会是生产力,移动互联网是一种生产关系。

”平面媒体和新媒体在生产内容时的手段是不一样的。因此,在保证舆论导向和价值观正确的前提下,传统媒体要根据用户的兴趣去制作相关的内容,也就是要先验指标和后验指标都有所注重。“吴晨光表示,只有当传统媒体对各个后验指标都有综合性的深入了解后,传统媒体才能真正完成转型。

《传媒茶话会》评论:

昨天一则朋友圈消息映入眼帘,中部城市长沙新组建了市数据资源管理局。上网搜索发现,浙江、安徽、石家庄等省市均已设立类似的大数据管理局。

这似乎在印证“未来30年数据将成为生产资料”的正确性。

有研究认为,80%的数据躺在政府部门。各地政府纷纷成立数据资源管理局,旨在推进政府数字化转型和大数据资源管理,进一步打破信息孤岛、实现数据共享,加强互联网与政务服务的深度融合。

这对媒体无疑有着非常好的启示意义:做好数据文章,完全可让其成为内容报道的增量,也可使其成为转型增收的利器。

放眼国内,一些媒体已在先行先试。连接重庆所有区县政府、集团各大报纸以及其他资源,重报集团华龙网建成了一个庞大的数据库。目前已初步形成数据取证、互联网征信、大数据管理应用、物联网应用和增值业务等一系列的互联网+产业集群。2017年,华龙网已成为集团利润的重要增长点。

我们上月底刚关注过的南都大数据研究院,目前已形成看数据新闻、评价榜单、民意调查、咨询研究、鉴定评测、评估认证、数据库、轻应用等八大产品。南方都市报数据收入、新媒体收入已占40%,同样成为了报纸利润增长点。

还有浙报集团,近年来积极探索“数据驱动新闻、智能重构媒体”,2018年与百度携手共建数据化浙江,拟就内容共建,数据挖掘、品牌探索等方面开展更多合作。

由此可见,技术的确不是用来恐慌的,而是可以用来加持的。

在互联网下半场,有着官方背景的国家级、省市级媒体在利用大数据上,有着得天独厚的优势,更加有望使其成为转战主战场的有力武器之一。


《传媒茶话会》总编辑:陈银峰





编辑:何林

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